В «Школе лидеров сообществ» никто не навязывает какие-то однотипные, стандартные для всех ходы. Просто показывают, что есть такой опыт или альтернативный вариант. А как поступить, какой пойти дорогой, ты решаешь исключительно сам. Именно такой формат воспитывает лидеров, тех, кто умеет делать осознанный выбор, самостоятельно принимать решения.
Здесь спикеры дают импульс искать, копать дальше, находить и использовать новые навыки. Во время обучения мы выполняли домашнее задания по схеме, предложенной преподавателем. Но небольшая новость, которая не потребовала от меня особых усилий, подтолкнула сразу несколько СМИ написать о нашей организации.
Занятия в «Школе» были направлены на развитие умения создавать вокруг себя сообщества. И используя полученные знания в короткий срок нам удалось сплотить вокруг себя другие НКО. Впереди еще много работы в этом направлении, но главное, мы делаем одно, важное для всех дело.
Еще одна победа – я научилась выстраивать отношения с чиновниками. Я всегда считала, что НКО – это мобильная, гибкая система, а в государственном секторе много объективных факторов, которые не совместимы с новаторскими подходами некоммерческих организаций. И мне никак не удавалось коммуникация с властными структурами. Занятия в «Школе» полностью изменили эту ситуацию. Я научилась разговаривать с госслужащими на одном языке. Смогла убедить их в том, что объединение усилий НКО и государства полезно для всех сторон и может быть эффективным.
Общение – это важный аспект в жизни каждого человека, а для руководителя организации это базовый необходимый ресурс. Незаменимый инструмент для фандрайзинга, поиска партнеров, коммуникации с коллегами и подопечными.
Елена Жернова,
центр помощи детям с особенностями развития «Звездный дождь»
Здесь спикеры дают импульс искать, копать дальше, находить и использовать новые навыки. Во время обучения мы выполняли домашнее задания по схеме, предложенной преподавателем. Но небольшая новость, которая не потребовала от меня особых усилий, подтолкнула сразу несколько СМИ написать о нашей организации.
Занятия в «Школе» были направлены на развитие умения создавать вокруг себя сообщества. И используя полученные знания в короткий срок нам удалось сплотить вокруг себя другие НКО. Впереди еще много работы в этом направлении, но главное, мы делаем одно, важное для всех дело.
Еще одна победа – я научилась выстраивать отношения с чиновниками. Я всегда считала, что НКО – это мобильная, гибкая система, а в государственном секторе много объективных факторов, которые не совместимы с новаторскими подходами некоммерческих организаций. И мне никак не удавалось коммуникация с властными структурами. Занятия в «Школе» полностью изменили эту ситуацию. Я научилась разговаривать с госслужащими на одном языке. Смогла убедить их в том, что объединение усилий НКО и государства полезно для всех сторон и может быть эффективным.
Общение – это важный аспект в жизни каждого человека, а для руководителя организации это базовый необходимый ресурс. Незаменимый инструмент для фандрайзинга, поиска партнеров, коммуникации с коллегами и подопечными.
Елена Жернова,
центр помощи детям с особенностями развития «Звездный дождь»