Для нашей организации самая важная ценность – люди. И когда меня спрашивают: «В чем сила?», ответ: «В людях, в волонтерах». Именно с их помощью мы работаем и реализуем свои проекты. Наши волонтеры очень включенные, они наставники, многие из которых годами работают, взаимодействуют с ребятами в разных проектах. Для успешной деятельности нашей организации очень важны и значимы качество наших волонтеров, их уровень подготовки, уровень лояльности. Можно сказать, что мы волонтеро- и человекозависимая организация.
Само наше сообщество, условно говоря, естественным образом складывается вокруг организации, и очень важно умение с ним работать, применять какие-то новые инструменты, осознанно подходить к его формированию, развитию этого сообщества в нужном направлении, усиливать его, разбираться в нем, видеть сильные и слабые стороны, исправлять недостатки и усиливать достоинства и преимущества. Важно понимать, что, как и для чего мы делаем. А для этого необходимо учиться: работать с сообществом и развивать его.
Что касается обучения, учиться важно в любом деле. Чем раньше это понимаешь, тем лучше. Никогда не стоит останавливаться на том, что ты уже делаешь и знаешь, потому что, как только ты остановился, все, считай, закончилось развитие любой деятельности. Надо понимать, что всегда можно что-то улучшать, что-то исправлять, чтобы быть готовым к любым изменениям. Тем более что мы работаем с подростками, и если хотим, чтобы они развивались, то в первую очередь должны развиваться сами как организация, как сообщество волонтеров, сообщество сильных классных активных людей, переносить этот элемент обучения, элемент развития нашим благополучателям: нашим подросткам, детям, которых мы сопровождаем. Поэтому для нас постоянное обучение очень важно.
«Школу лидеров сообществ» мы выбрали по нескольким причинам. Немаловажно, что «Школа» организована Фондом президентских грантов. У нас уже есть опыт сотрудничества с фондом в рамках «Школы трансформации», онлайн-школы социального проектирования и других проектов. Мы знаем, что проекты фонда подходят нам с точки зрения ценностных позиций, эффективности, методологии и других критериев.
В «Школе лидеров сообществ» обучение проходит с учетом баланса теории и практики. Нам дают теоретическую базу и сразу же дополняют ее примерами из реальной практики. Также в рамках обучения погружают в проработку на практике различных ситуаций, кейсов, которые мы решаем либо на определенных игровых ситуациях, либо на наших примерах. Кроме того, есть классные домашние задания по проработке различных ситуаций. Еще можно отметить важный момент: обучение позволило посмотреть на многие задачи и их решение с нового ракурса, увидеть, как можно сделать по-другому, более эффективно.
Можно сказать, что наши ожидания от обучения полностью оправдались. Также благодаря тому, что у большинства учеников уже есть сообщества вокруг действующих организаций, это полезная работа в группах и полезные знакомства. Когда работают равные с равными, это дает потрясающий эффект.
Благодаря обучению мы еще раз посмотрели на само сообщество как на один из наших основных инструментов, поняли, как подойти к развитию сообщества системно, посмотреть на многие задачи и действия с другой стороны, что-то пересмотреть, изменить, продумать, вложить глубинных смыслов в работу и мероприятия.
Также мы проработали навык рассматривать сообщество как отдельную единицу, у которой есть свои желания, свои интересы, но с которым нам по пути, с которым у нас общие задачи, общие цели. Взгляд на сообщество как на что-то самостоятельное – это очень интересно.
Лидерам сообществ я хотел бы порекомендовать использовать все возможности, которые есть вокруг. Особенно если это возможность такого уровня, как «Школа», потому что работа с сообществом крайне важна.
Станислав Сова, директор Благотворительного фонда «Меркурия»
Само наше сообщество, условно говоря, естественным образом складывается вокруг организации, и очень важно умение с ним работать, применять какие-то новые инструменты, осознанно подходить к его формированию, развитию этого сообщества в нужном направлении, усиливать его, разбираться в нем, видеть сильные и слабые стороны, исправлять недостатки и усиливать достоинства и преимущества. Важно понимать, что, как и для чего мы делаем. А для этого необходимо учиться: работать с сообществом и развивать его.
Что касается обучения, учиться важно в любом деле. Чем раньше это понимаешь, тем лучше. Никогда не стоит останавливаться на том, что ты уже делаешь и знаешь, потому что, как только ты остановился, все, считай, закончилось развитие любой деятельности. Надо понимать, что всегда можно что-то улучшать, что-то исправлять, чтобы быть готовым к любым изменениям. Тем более что мы работаем с подростками, и если хотим, чтобы они развивались, то в первую очередь должны развиваться сами как организация, как сообщество волонтеров, сообщество сильных классных активных людей, переносить этот элемент обучения, элемент развития нашим благополучателям: нашим подросткам, детям, которых мы сопровождаем. Поэтому для нас постоянное обучение очень важно.
«Школу лидеров сообществ» мы выбрали по нескольким причинам. Немаловажно, что «Школа» организована Фондом президентских грантов. У нас уже есть опыт сотрудничества с фондом в рамках «Школы трансформации», онлайн-школы социального проектирования и других проектов. Мы знаем, что проекты фонда подходят нам с точки зрения ценностных позиций, эффективности, методологии и других критериев.
В «Школе лидеров сообществ» обучение проходит с учетом баланса теории и практики. Нам дают теоретическую базу и сразу же дополняют ее примерами из реальной практики. Также в рамках обучения погружают в проработку на практике различных ситуаций, кейсов, которые мы решаем либо на определенных игровых ситуациях, либо на наших примерах. Кроме того, есть классные домашние задания по проработке различных ситуаций. Еще можно отметить важный момент: обучение позволило посмотреть на многие задачи и их решение с нового ракурса, увидеть, как можно сделать по-другому, более эффективно.
Можно сказать, что наши ожидания от обучения полностью оправдались. Также благодаря тому, что у большинства учеников уже есть сообщества вокруг действующих организаций, это полезная работа в группах и полезные знакомства. Когда работают равные с равными, это дает потрясающий эффект.
Благодаря обучению мы еще раз посмотрели на само сообщество как на один из наших основных инструментов, поняли, как подойти к развитию сообщества системно, посмотреть на многие задачи и действия с другой стороны, что-то пересмотреть, изменить, продумать, вложить глубинных смыслов в работу и мероприятия.
Также мы проработали навык рассматривать сообщество как отдельную единицу, у которой есть свои желания, свои интересы, но с которым нам по пути, с которым у нас общие задачи, общие цели. Взгляд на сообщество как на что-то самостоятельное – это очень интересно.
Лидерам сообществ я хотел бы порекомендовать использовать все возможности, которые есть вокруг. Особенно если это возможность такого уровня, как «Школа», потому что работа с сообществом крайне важна.
Станислав Сова, директор Благотворительного фонда «Меркурия»